Lorsque le bon sens ne suffit plus pour réussir son management de projet, il existe

un ensemble de normes, de conventions et de bonnes pratiques

à mettre en oeuvre pour mener à bien toutes les étapes du projet.

- Comment rester en constante alerte sur le déroulement du projet ?

- Comment estimer le budget du projet et le respecter ?

- Comment éviter les retards ou y remédier s'ils sont déjà là ?

- Comment arbitrer et détecter les priorités au sein d'un portefeuille de projets ?

Telles sont les questions auxquelles répond ce guide opérationnel.

Dans chaque chapitre, des conseils pratiques , des exemples et cas

concrets , des quiz et exercices vous préparent au management de projet.