Dans un monde du travail de plus en plus individualisé, où

l'attente d'engagement et d'investissement est toujours

plus forte, où les salariés aspirent davantage à réaliser des

activités qui ont du sens et pour lesquelles ils sont reconnus,

la question de la passion au travail devient essentielle. Mais

elle est ambivalente : être payé pour réaliser sa passion est à

la fois une chance que les salariés apprécient, mais aussi un

risque de surinvestissement, d'épuisement professionnel face

à une injonction angoissante à en faire toujours plus.

Les auteurs ont mené des recherches en sociologie du travail

et clinique de l'activité dans trois domaines emblématiques

du travail passionné : l'art, le sport, la politique. Pour eux,

ramener la passion à un «rêve d'enfance» ou à une question

de personnalité ne suffit pas pour en comprendre les ressorts

et les enjeux. Ils analysent des trajectoires individuelles, leurs

dynamiques identitaires, mais aussi les logiques professionnelles

et organisationnelles dans lesquelles elles se déploient

et plus largement les mutations des valeurs au travail.