Pour faire face à la «crise du lien social», le sport associatif est appelé

par les politiques publiques à jouer un rôle d'intégration et d'insertion

des populations considérées comme «en difficulté». Projection

souvent idéalisée, le cadre associatif est perçu comme un bastion

pacificateur où se développent une citoyenneté et une socialisation

complémentaires de l'école et de la famille.

Le présent ouvrage expose les mécanismes d'émergence et de

structuration d'une dynamique d'innovation sociale au sein des

clubs sportifs affiliés. Ce processus multidimensionnel résulte

d'une combinaison de leviers internes (prise de conscience

des problématiques sociales, redéfinition du projet associatif,

reajustement des places et des rôles, poussée stratégique d'individus,

etc.) et externes (réorganisation des réseaux interpersonnels au sein

du quartier, reconnaissance du rôle éducatif par les pouvoirs publics,

etc.) où l'entreprise associative est (re)façonnée par les dirigeants

bénévoles et salariés et les acteurs éducatifs et de la jeunesse, autour

de nouvelles ambitions sociales et solidaires.