Revaloriser le travail, augmenter le taux d'activité, réenchanter

le travail, moraliser l'entreprise, développer des relations

éthiques dans le champ de la production... , les dernières

années ont donné lieu à une série d'incantations visant à

sauver ce qui n'a pourtant pas besoin de l'être : la

centralité du travail dans nos sociétés. Cet affolement

politico-médiatique témoigne d'une incompréhension

profonde de ce qui se passe au travail : à la fois de ce qui

s'y produit et de ce qui s'y échange entre acteurs. Le pari

des contributeurs de cet ouvrage de socio-économie est

de revenir sur la question de l'acteur au travail dans ce

lieu particulier qu'est l'entreprise capitaliste hiérarchique.

Cette relation de domination hiérarchique qui

s'exerce depuis les postes élevés (les actionnaires ou les

propriétaires du capital) jusqu'aux plus bas (les postes

requérant le moins de qualification) n'exclut pas en effet

l'action : le travailleur prend des initiatives dans tous les

domaines et participe à la marche de l'entreprise (ou à

son blocage). Cette articulation modulée entre la capacité

d'action du travailleur et le contrôle hiérarchique

pose un problème au chercheur. Elle nécessite de sa part

un effort de créativité théorique visant à aboutir à une

représentation de l'action au travail plus complexe que

les traditionnelles modélisations des sciences économiques.

Cet effort voudrait ainsi contribuer à une

meilleure compréhension médiatique, politique et

sociale de ce que signifie travailler.