Le terme de «clinique» effraie et, certainement plus encore, celui de

psychanalyse. Comment oserait-on alors l'associer à celui de l'entreprise

ou du monde sportif dans lequel tout un chacun reconnaît celui de

coaching ? Parce que l'accompagnement, la relation d'aide, ne sont

pas des expressions anodines. Il ne s'agit pas d'une pratique banale,

connue de tous, qui renverrait seulement à d'autres pratiques reconnues

dans l'entreprise : le management, la gestion des hommes et des idées,

l'accompagnement au changement...

Non, le coaching est une méthode spécifique qui engage au moins

deux personnes (le coach et son coaché) sans compter le prescripteur

et, parfois, plusieurs individus dans le coaching d'équipe dont nous ne

traiterons pas ici. Il implique donc qu'il se «passe» quelque chose entre

les deux protagonistes. Et, pour le coup, ce ne sera pas du savoir comme

dans la formation ou le consulting. Le coach ne sait rien, c'est son client

qui en sait quelque chose de son travail, de son entreprise et, surtout,

de lui. Le coach n'est qu'un facilitateur, mais comment pourrait-il faciliter

quoi que ce soit s'il ne connaît pas la nature humaine, sa psychologie,

son fonctionnement, son métabolisme, son «temps» psychique qui

n'est pas celui de l'organisation ? Comment pourrait-il aider ce client à

accoucher de lui-même, s'il le traite comme n'importe qui ? C'est-à-dire

s'il ne possède aucune connaissance en termes de structures psychiques,

par exemple. Comment nous font-elles fonctionner ? S'il n'a aucune

idée de la question du désir, s'il le confond avec le besoin ; nous avons

généralement besoin de travailler, mais notre désir est parfois ailleurs.

Comment alors concilier ces deux tensions au service d'un ou de plusieurs

objectifs à faire atteindre ? Comment ne jamais mettre son client en

danger ? Comment reconnaître et accepter que le coaching ne convient

pas à tout le monde ? Autant de questions auxquelles nous nous sommes

efforcés de répondre... modestement, car il y a autant de coachings que

de coachs et de coachés.