Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous

préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le

plus grand soin. Mais, en plus de l'aspect technique, vous

devez maîtriser l'aspect humain, car la réussite dépend

avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !

Comment manager une équipe projet, gérer son

efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ?

Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment

gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le

bilan technique et humain du projet ?

À l'appui d'une méthodologie en huit étapes et douze

livrables, l'auteur vous explique comment mobiliser,

impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour

atteindre l'objectif fixé.

Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique,

qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir

des relations positives et révéler les pleins potentiels de

votre équipe projet.