Ce travail propose d'étudier le lien entre le contrôle de gestion et la stratégie des entreprises en mettant en oeuvre des tableaux de bord prospectif, un outil de pilotage des entreprises qui est proposé par Robert S. Kaplan et David P. Norton au cours des années 1990 afin d'arriver à des objectifs fixés en termes de stratégies d'entreprises...