Le franchisage recèle d'importantes ressources encore inexploitées. Dans cet ouvrage, vous verrez comment ont été gérées jusqu'à aujourd'hui les relations franchiseur-franchisés ainsi que les faiblesses et difficultés découlant du modèle actuel pour ensuite en découvrir un nouveau, le partenariat stratégique, permettant de profiter pleinement des forces du franchisage. Vous y apprendrez comment accélérer la croissance d'un réseau de franchises en tirant mieux avantage d'une des plus grandes ressources à la disposition de tout franchiseur, et y trouverez des approches, des stratégies et des outils pratiques qui vous permettront de mettre en place ce nouveau modèle afin d'assurer une meilleure gestion des relations franchiseur-franchisés.