Qu'est-ce qu'un bon leader ? Quelles sont les compétences

nécessaires pour diriger une entreprise ? Un

dirigeant peut-il améliorer ses performances ? Comment

repérer les futurs leaders ou le devenir soi-même ?

Manfred Kets de Vries, psychanalyste et professeur

de management, brosse ici un tableau complet du

leadership. En s'interrogeant sur l'usage que font les

dirigeants de leur intelligence émotionnelle et sur les

dysfonctionnements et les perversions propres à l'exercice

de l'autorité, il débusque les pièges qui guettent

les leaders. Il fournit alors des pistes pour progresser,

montrant quelles sont les qualités indispensables d'un

bon dirigeant, comment les repérer et comment les développer.

Quiz, exercices d'auto-évaluation et questionnaires

ponctuent la lecture et permettent de réfléchir à

son propre style de leadership.

Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, donne

des réponses concrètes à toutes les questions qu'appelle

le leadership. Enrichie de nombreux exemples,

de Napoléon à Richard Branson, la réflexion de Kets

de Vries sur le leadership est aussi un véritable guide

pour l'action.