L'unité de commandement dans les organisations civiles et militaires au Congo-Brazzaville
Ce livre étudie l'unité de commandement, principe de
direction des organisations d'origine militaire introduit dans
les organisations civiles par Henri Fayol au début du XX<sup>e</sup>
siècle. L'auteur s'appuie sur le cas des organisations civiles du
Congo-Brazzaville pour montrer l'universalité de ce principe
qui réactualise le commandement dans les armées. L'unité
de commandement doit son efficacité aux piliers que sont le
degré d'engagement, l'obéissance et l'éthique qui poussent le
subordonné à obéir aux ordres de son supérieur hiérarchique.
À l'ère de la société de l'information et de la
communication, son efficacité est de plus en plus incertaine,
face à l'agent intelligent. L'apprentissage organisationnel
qui favorise l'autonomie, l'innovation et la responsabilité de
cet agent, au-delà de l'engagement, favorise l'acceptation du
commandement dans les organisations. Il rend possible le
partage de l'information entre le supérieur hiérarchique et
son collaborateur, et tend à améliorer l'efficacité de l'unité
de commandement autour du principe de l'unité de sens.
