Alors-même que le plaisir est au centre de nos

aspirations et de nos comportements, l'entreprise

ne peut ignorer le désir largement partagé de

trouver des sources d'épanouissement dans le travail. Le

management ne peut non plus continuer de négliger le

puissant vecteur de productivité et de qualité que

constitue le plaisir pris dans l'action individuelle ou

collective, malgré les difficultés rencontrées et souvent

grâce à celles-ci.

S'emparant de cet enjeu, Gilles Charpenel décrypte les

liens entre travail, plaisir et engagement dans ce livre à

la fois passionnant, accessible et utile.

Il éclaire d'un jour nouveau les ressorts de la motivation

au travail et les relie aux grands leviers dont les managers

disposent pour exercer leurs responsabilités, souvent

lourdes. Les méthodes et outils qu'il propose inspirent une

conduite managériale délibérément tournée vers la

performance et néanmoins naturellement préventive des

risques psychosociaux, ouvrant une voie nouvelle vers un

management plus efficace (et séduisant) pour tous les

acteurs de l'entreprise.