Le leadership de Néhémie comme paradigme pour la reconstruction en République démocratique du Congo : analyse sociale et herméneutique chrétienne de Néhémie 2-5
Dans la perspective d'une analyse sociale et d'une herméneutique chrétienne
de Néhemie 2 - 5, ce livre propose des pistes d'éthique communautaire et de
pastorale sociale pouvant aider la République démocratique du Congo (RDC)
à surmonter la crise qu'elle vit actuellement et à élaborer un programme de
reconstruction durable. Depuis son accession à l'indépendance politique en
1960, la RDC a traversé une grave crise qui a eu un impact aussi bien sur son
environnement et son économie que sur son organisation socio-politique et sur
sa culture. Cette crise mine la RDC à un point tel qu'elle est aujourd'hui classée
parmi les pays plus pauvres du monde.
L'analyse sociale de Ne 2 - 5 indique comment au Ve s. avant notre ère, avec
l'appui du roi Artaxerxès I<sup>er</sup>, Néhémie a mis en oeuvre un style de leadership
transformationnel pour sortir la communauté de la Judée d'une crise similaire à
celle que connaît la RDC. Ce style de leadership qui a permis aux Judéens de
s'unir pour reconstruire leur province, pourrait servir de paradigme pour la RDC,
perçue comme un pays où il y a une absence quasi totale d'un leadership capable
de transformer le pays par un processus de reconstruction solide.
Le modèle du leadership de Néhémie dégagé dans ce livre peut aussi éclairer
et guider bien d'autres communautés. Il peut servir de paradigme, avec les
ajustements nécessaires, dans tout groupe ou dans toute société qui doit faire
face, à des degrés et à des moments divers, à des problèmes de restructuration
matérielle ou organisationnelle et à des défis de remaillage du tissu humain et
social.
