Le contrôle de gestion, un des fondements

du management et de la performance

des entreprises, permet de gagner

en visibilité et de donner un sens aux

actions des différents acteurs de l'entreprise.

Issu de la comptabilité industrielle,

il apparaît à présent comme un moyen

de maîtriser la complexité des organisations

et de mobiliser les compétences.

Cet ouvrage explique les raisons de l'apparition

du contrôle de gestion, en retrace

l'émergence et l'histoire. Il met en évidence

les hypothèses sous-jacentes de

ce dispositif de management, les limites

qu'il a rencontrées et son évolution.