Les nouveaux enjeux du management des hommes et des organisations

dans une économie d'innovation, alors que les salariés entendent,

plus que jamais, négocier leur contribution à l'aune de leur rétribution et

de la reconnaissance de leurs compétences, sont aujourd'hui devenus primordiaux.

Que signifie «manager» des hommes ou des organisations ?

Comment cet art, qui s'est toujours pensé comme une science, a-t-il évolué

tout au long du 20^e siècle ? Quels sont ses thèmes de prédilection ?

Comment a-t-il répondu aux grandes questions managériales : comment

prévoir, organiser, optimiser, contrôler, gérer la main-d'oeuvre ou les relations

sociales ? Quels furent les principaux penseurs du management, leurs

doctrines ?

L'ambition de ce manuel est de répondre à ces questions, à l'aide

d'extraits de textes, d'études de cas et de leurs corrigés, et par une présentation

didactique des doctrines et des écoles afin de permettre à l'ingénieur

en formation, débutant ou confirmé, de comprendre cette pensée managériale.

Un cédérom accompagne cet ouvrage. Il invite à un voyage interactif

dans un siècle d'histoire du management des hommes et des organisations.