Les millions de personnes qui en France

se groupent, agissent, animent la vie

culturelle ou sportive, défendent leurs

idées, leurs intérêts ou ceux des autres,

donnent ou collectent de l'argent... contribuent

à la «Vie associative». Alors qu'on la

dit florissante, la vie associative souffre

d'un affaiblissement relatif plus perceptible

dans les grandes organisations où les

acteurs bénévoles perdent de leur influence

et cèdent progressivement la main à des

managers salariés, ce que l'on appelle la

«professionnalisation».

L'ouvrage présente une analyse de cette

évolution, en indique les causes et montre

que la vie associative conserve des potentialités

méconnues. Il propose aux

dirigeants et à toutes les forces vives qui

espèrent un renouveau dans les associations,

une palette de méthodes inspirées du

management stratégique des entreprises,

mais basées sur une observation précise et

décapante du monde associatif, pour bâtir

une stratégie et utiliser au mieux ses

potentialités.