Comment conduire les différentes étapes d'une intervention

de conseil ? Comment concevoir des propositions gagnantes ?

Comment recueillir les données pertinentes ? Comment analyser

les problèmes et réaliser un diagnostic ? Comment rechercher

et trouver des solutions calées sur la problématique client ?

Comment présenter des recommandations de façon à convaincre

? Comment accompagner les changements difficiles ?

Comment gérer la relation client et fidéliser ? Comment gérer un

cabinet en intégrant son modèle économique ? ...

Découvrez 59 outils et méthodes indispensables tout au long

d'une intervention . Chaque outil est traité de façon visuelle sur

deux ou quatre pages , avec le contexte d'utilisation, des conseils

méthodologiques, les avantages et précautions à prendre et,

pour certains, un approfondissement et un cas d'entreprise commenté.

Vous trouverez dans ce livre les outils dont vous avez besoin pour

conduire votre mission de manière professionnelle et efficace.