1963, Uriage-les-Bains : réunis en congrès, des médecins et des spécialistes du

sport appellent à l'unification des réglementations sportives en matière de lutte

contre le dopage. Trente ans plus tard, les premiers scandales éclatent et les

affaires se multiplient, mettant au jour les dysfonctionnements de réglementations

internationales aussi cacophoniques que dépassées. Pour y mettre fin, une

Agence Mondiale Antidopage (AMA) est créée en 1999. Sa mission : harmoniser

les réglementations et encadrer au plus près l'activité de ceux qui oeuvrent aux

nouveaux dispositifs de contrôle et de prévention. Mais qu'est-ce qu'harmoniser

veut dire ? Comment s'y prendre pour identifier des substances et des pratiques

illicites, fixer des technologies biomédicales, créer des formes de collaboration

et gérer les conflits éventuels ?

Faire une sociologie de l'harmonisation conduit à entrer au coeur du travail politique

et technique réalisé sous l'égide de l'AMA. Une documentation couvrant

près de cinquante ans d'histoire politique du dopage à l'échelle mondiale rend

visible la série des alertes, des controverses et des processus de décision qui ont

marqué la trajectoire normative des mondes du sport. Avec la création de l'AMA,

puis l'élaboration du Code mondial antidopage, se transforment sous nos yeux

les cadres institutionnels dans lesquels évoluent des acteurs dotés de valeurs et

d'intérêts différents. Dans cette configuration sociale particulière, chacun d'eux

tente d'articuler au mieux, sans toujours parvenir à éviter les disputes et les crises,

des principes axiologiques, des dispositifs techniques et des pratiques corporelles.

L'harmonisation apparaît dès lors comme la quête d'un équilibre subtil

entre la réinterprétation locale des règles et les contraintes supposées universelles

des instances de surveillance et de contrôle.