L'analyse des pratiques est une technique d'accompagnement de

professionnels expérimentés en situation de travail. L'objectif d'une

telle démarche est de permettre le développement des habiletés liées au

métier en partant du vécu des participants.

Dans une société en mutation permanente, les managers ne doivent

pas seulement avoir des compétences professionnelles, ils doivent

aussi avoir la capacité de les faire évoluer. L'analyse des pratiques est,

de par ses particularités méthodologiques, l'outil privilégié du

développement des compétences d'apprentissage, de régulation du

comportement et d'adaptabilité. Etre un professionnel, ce n'est pas

seulement avoir une expertise technique, c'est aussi savoir l'adapter et

pouvoir ainsi généraliser les compétences acquises.

Cet ouvrage est conçu pour répondre aux préoccupations des dirigeants

d'entreprise et particulièrement aux DRH et aux responsables

formation qui sont à la recherche de modalités de professionnalisation

adaptées aux besoins de leurs collaborateurs.

Illustré par des exemples vécus en entreprise, Analyse des pratiques de

manager s'appuie sur une analyse socioéconomique autant que pédagogique

du problème de développement des compétences.