La responsabilité sociale des entreprises avance, mais

elle piétine. Elle n'est pas transformatrice des pathologies

sociales et environnementales de l'économie. Que la loi française

oblige maintenant les entreprises, les universités et les

établissements publics à en rendre compte annuellement n'y

changera pas grand-chose, tant qu'on la comprendra comme

une responsabilité morale limitée à chaque organisation,

pour réduire son empreinte carbone et dialoguer seule avec

ses parties prenantes.

Les responsabilités morales et juridiques singularisent

toujours, alors que la responsabilité sociale est associative

par essence ; elle est entre nous plutôt qu'en nous. Dès que

l'on reconsidère philosophiquement son statut, on peut en

faire la source éthique et politique d'innovations et d'apprentissages

interorganisationnels pour des projets de territoire

ambitieux, en transition vers une autre économie soutenable,

non délocalisable et corégulée. Mais il faut pour cela que

le management fasse sa révolution copernicienne, dépasse

la gestion égocentrée et devienne vraiment responsable de

ce qu'il impacte et de ce dont il doit lui aussi prendre soin :

le monde. C'est ce à quoi ce livre clair et proactif s'attèle.