Commander ? Donner des ordres ? Juger ? ... et si la gestion de vos subordonnés ne consistait pas seulement à dominer !

Aujourd'hui, les qualités de management des hommes ne cessent d'affirmer leur importance par rapport aux seules compétences techniques.

- Recueillir l'information ;

- répondre aux besoins des subordonnés ;

- fixer des objectifs et évaluer leur réalisation ;

- animer des réunions ;

- faire progresser le groupe ;

- négocier ;

- décider ;

autant d'actions constructives que tout responsable doit maîtriser pour réussir.

Cet ouvrage, qui allie une réflexion sur les fonctions d'encadrement et de nombreux conseils pratiques liés à des mises en situation, permettra à tous ceux qui ont à diriger de surmonter les &lt;<affres chef="" du=""/>&gt;.

S'appuyant sur ses connaissances en sciences humaines et son expérience du terrain, l'auteur démonte les mécanismes du commandement. Il propose des règles facilement assimilables pour se comprendre soi-même et gérer intelligemment ses subordonnés.