En 2004, le Conseil européen invitait tout naturellement

Gehrard Cromme, PDG de Thyssenkrupp et président de

la Table ronde des industriels européens (ERT) - lobby

qui constitue depuis les années 1990 une des principales

forces de la scène politique européenne. Dans son

discours, il appelait de ses voeux la concentration, entre

les mains d'un «commissaire unique - tout dévoué à la

concurrence totale sur des marchés libres -, des

portefeuilles du marché intérieur, de l'industrie et de la

recherche, capable d'accélérer au niveau européen mais

aussi aux échelons nationaux la mise en oeuvre des

décisions». Et de conclure : «Il est temps de savoir à

quel niveau d'excellence nous pouvons parvenir. Le

marché mondial sera notre seul juge.»

Le Conseil devrait procéder au printemps 2005 à

l'évaluation de la stratégie de Lisbonne. Outre les

recommandations de l'ERT, il pourra s'appuyer sur le

rapport d'un «groupe de haut niveau» qui compte un

responsable d'Unilever, le vice-président de Nokia, le

directeur général de la Société européenne des satellites,

et l'ancien président de la Confédération européenne

des syndicats. Le rapport reprend à son compte la

nécessité de tenir les objectifs et les délais fixés avant

l'élargissement et la crise des valeurs technologiques,

malgré ou peut-être à cause de l'opposition grandissante

des citoyens qui découvrent les conséquences sociales et

environnementales de cet agenda.