Pourquoi le service public «à la française» dérive-t-il presque

automatiquement vers l'inefficience, les sureffectifs, les

surcoûts et, trop souvent, la grève à répétition ?

La comparaison des secteurs public et privé montre qu'il

n'existe pas de règles de gestion dans les organisations

publiques, seulement des procédures. Elle révèle, d'autre

part, un étonnant paradoxe : dans les organismes publics,

le pouvoir hiérarchique apparent est, en réalité, inversé.

Celui qui est payé pour obéir commande tandis que celui

qui paie obéit.

Comment s'étonner, alors, du fiasco d'un État qui n'équilibre

plus jamais ses comptes, dont la dette absorbe l'essentiel

des capacités financières de

l'économie nationale et pèse

sur les générations suivantes ?

Heureusement, peu à peu des

signes tangibles d'évolution

apparaissent. L'histoire devrait

finir bien. Vive le service public ?

Dans cette réflexion

argumentée, loin de

la langue de bois,

Philippe Galy, nous

explique, avec humour,

les causes des

dysfonctionnements

(les petits et les grands)

qui nous irritent tant. Formé dans la filière classique

droit, Sciences Po, ENA, complétée par un passage en

business school, Philippe Galy a une longue pratique du

service public : urbanisme opérationnel, logement social

et gestion technique urbaine. Ex-PDG de la SNCM, il est

aujourd'hui élu local à Boulogne-Billancourt.