Management d'un projet système d'information : principes, techniques, mise en oeuvre et outils

Cet ouvrage s'adresse aux responsables de systèmes d'information
et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique
ou système d'information et aux élèves ingénieurs.
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information
? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les
outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points
clés que sont :
- l'analyse et le découpage d'un projet ;
- l'évaluation des risques ;
- l'estimation des charges ;
- les techniques de planification ;
- l'organisation du travail ;
- la dimension humaine et relationnelle du projet ;
- le pilotage du projet ;
- la maîtrise et la qualité du projet.
- les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre,
d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. La planification
et le pilotage d'un projet sont illustrés avec le progiciel MS
Project 2003. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation
de la certification en management de projet du PMI.
Cette sixième édition introduit pour chaque aspect du management
de projet une perspective particulière sur les méthodes agiles.