Éclatement géographique des équipes, nouvelles technologies,

projets transversaux, télétravail, partenariats...

Manager se fait de plus en plus souvent à distance, ce

qui implique de passer d'une logique de présence à

une logique d'objectifs, avec des modes d'organisation

et de communication nouveaux. D'un point de vue relationnel,

manager des collaborateurs dispersés requiert

des compétences spécifiques pour recréer du lien.

À partir d'histoires vécues , ce livre propose l'essentiel

des bonnes pratiques, des méthodes et des outils pour

manager votre équipe à distance avec succès :

- comprendre ses collaborateurs éloignés ;

- bâtir la confiance et la maintenir ;

- définir les règles du jeu dans le consensus ;

- intégrer les particularismes locaux ;

- maîtriser la relation électronique ;

- renforcer la relation, à deux et au groupe .

Manager débutant ou nouvellement confronté au

management à distance, vous trouverez dans ce livre

comment maintenir à la fois l'efficacité de chacun et la

motivation de tous.