L'expression de société de service, de plus en plus employée, témoigne

d'une transformation structurelle des économies contemporaines.

Plaçant le service au coeur de la relation marchande, elle est déjà suspectée

d'introduire de nouveaux rapports de domination et d'instiller des formes de

servilité dans les échanges. Faut-il s'en défier ?

Jean-Louis Laville construit un cadre d'analyse pour examiner les formes

concrètes que prennent les relations de service dans les entreprises privées, le

service public et les associations. Il établit ainsi des distinctions dans cette réalité

multiforme. Par-delà la dimension organisationnelle, la dimension institutionnelle

est mobilisée ici pour identifier et caractériser ces différents types de

service qui ne sont pas tous équivalents sur le plan des valeurs démocratiques.

L'auteur nous invite à penser les modes de structuration de la société de service.

Dans ce processus en cours, d'autres rapports entre intérêt et solidarité se

dessinent. L'observation de l'existant participe alors de la réflexion sur leurs

devenirs possibles.