Dans leur vie professionnelle, managers et consultants

manipulent des concepts (stratégiques, organisationnels,

financiers...) dont ils croient maîtriser le sens. En

réalité, les erreurs d'interprétations et les approximations

sont fréquentes.

- L'objectif de ce livre est de faire (re)découvrir aux étudiants

comme aux professionnels en activité la signification exacte

et le contexte d'usage de quelque cinq cents concepts clés

du management et du conseil.

- Son originalité est de situer l'action au coeur du Comité

de direction d'une grande entreprise industrielle (fictive).

Chaque directeur présente ainsi au lecteur les fondamentaux

de son métier. Des glossaires thématiques viennent clore

chaque intervention. Leur compilation alphabétique, en

fin d'ouvrage, constitue l'abécédaire des managers et

consultants.