Comment établir une analyse approfondie du portefeuille achats ?

Comment «challenger» le besoin exprimé par les prescripteurs

? Comment réduire le risque fournisseur ? Comment réaliser

une analyse de marché ? Comment élaborer une stratégie

achats performante ? Comment analyser les prix et coûts des

fournisseurs ? Quels sont les meilleurs outils de négociation face

aux vendeurs et ceux à utiliser pour piloter les performances des

fournisseurs ?

Découvrez les 64 outils et méthodes indispensables au métier

d'acheteur. Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque

outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : un schéma synthétique,

le contexte d'utilisation, les conseils de mises en oeuvre,

les avantages et limites. Certains outils sont approfondis et complétés

par un cas d'entreprise commenté.

Vous trouverez dans ce livre tous les outils pour réussir vos stratégies

achats sur votre portefeuille, quel que soit votre secteur

d'activité.