La modernisation de l'État et de l'administration représente

un enjeu récurrent, et les réformes qui les ont façonnés ont été

multiples, comme on le verra à partir du XIX^e siècle. Depuis les

années 2000, ce sont avant tout la LOLF (loi organique relative

aux lois de finances) et la RGPP (révision générale des politiques

publiques) qui ont marqué la décennie.

Quels ont été les changements les plus déterminants en matière

d'action publique et de gestion de l'administration et de ses

agents ? De quelle manière les objectifs d'économies, de réduction

des effectifs, de valorisation de la fonction publique et de qualité

du service ont-ils été atteints ? Et avec quels effets ? Qu'en est-il

de l'évolution des métiers, des missions et des valeurs du secteur

public ?

Sur bien des points, les problématiques étudiées concernent

tous les agents - agents des trois fonctions publiques, fonction

naires et contractuels -, et notamment quand il s'agit par exemple

de fusions, de nouvelles organisations du travail, de management,

de relations avec les usagers ou de risques psychosociaux.