Livre de référence dans son domaine , Contrôle Interne est utilisé par la

majorité des Directeurs d'Audit Interne, des Directeurs de Contrôle Interne,

des Directeurs de Gestion des risques, des Directeurs de la Conformité, des

Directeurs Administratifs et Financiers pour mettre en place au sein de leur

organisation un dispositif à valeur ajoutée de contrôle interne et de gestion

des risques.

Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout

dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible

de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout

partenaire qui s'estimerait lésé (Etat et collectivités, clients, fournisseurs...).

Or, en période de crise économique et d'affaires politico-financières

(utilisation frauduleuse de biens ou d'argent publics), la fraude interne est en

pleine essor. Les recherches montrent en effet que le passage à l'acte de

fraude est plus fréquent lorsque trois facteurs sont réunis :

- le besoin financier (renforcé en période de crise),

- la perception d'une opportunité (lorsque le dispositif de contrôle interne est

défaillant),

- la possibilité de justifier son acte (accentuée dans un environnement

politique turbulent).

Ces évolutions contextuelles ont amené les auteurs à proposer cette

nouvelle édition, revue et complétée par des méthodologies de

prévention et de détection du risque de fraudes .

L'ouvrage présente plusieurs cas opérationnels vécus :

- la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du

COSO ;

- des exemples d'application de Solvabilité II ;

- une démarche opérationnelle de mise en place d'un dispositif de

gouvernance efficient ;

- une cartographie des risques et un projet de Contrôle Interne au sein

d'une entreprise de service ;

- une proposition d'organisation d'une Direction de Contrôle Interne ;

- des propositions de questionnaires de Contrôle Interne associés à des

risques et des bonnes pratiques.