Intégration et concurrence entre le transport et les activités logistiques : table ronde 146

De très importantes entreprises multinationales du transport
et de la logistique sont apparues avec pour objectif de
fournir des services de transport intégrés à destination
des chargeurs, le tout dans le contexte d'une économie
mondialisée. Ces entreprises échappent-elles en raison de
leur taille même au contrôle des autorités nationales de
la concurrence ? Portent-elles atteinte à la concurrence
lorsqu'elles fusionnent ou acquièrent d'autres entreprises
au sein de la chaîne logistique ?
La Table Ronde a rassemblé des experts des questions de la
concurrence avec des chercheurs des domaines du transport
maritime, du fret ferroviaire et de la logistique pour cerner
les questions saillantes qui relèvent de la concurrence et
les réponses réglementaires appropriées. Un examen des
stratégies des entreprises de transport et de logistique révèle
qu'une intégration verticale peut certes engendrer des gains
d'efficience, mais elle correspond le plus souvent au besoin
d'intensifier l'usage des coûteux équipements fixes plus
que d'un impératif de contrôler toutes les opérations de
la chaîne logistique. Ceci explique que les firmes maritimes
se portent acquéreurs d'opérateurs de terminaux.
Les acquisitions horizontales, là où des entreprises similaires
servant un même marché fusionnent, sont davantage
susceptibles de poser des problèmes de concurrence.
De tels problèmes peuvent particulièrement se poser
au niveau d'équipements congestionnés.
Cette Table Ronde dresse un cadre pour l'examen des
questions de concurrence au sein des activités de transport
et de logistiques globales, elle discute de la pertinence des
mesures à la portée des régulateurs, lorsque la concurrence
est menacée et elle explore le rôle des autorités de
concurrence et des Ministères des Transports dans
la poursuite de l'organisation de marchés efficients.