Les entreprises du secteur culturel, à l'instar de celles des autres secteurs, sont de plus en plus confrontées à l'exiguité et/ou à la saturation des marchés domestiques. Elles sont dès lors amenées à faire le choix de « la diversification géographique principalement pour accroître leur audience et la taille de leur marché » (Evrard et al., 2004)...