Selon l'auteur, dans les prochaines années on verra se développer de façon extraordinaire une nouvelle forme d'emploi pour les cadres : le temps partagé.

Yves Vidal, directeur des Ressources humaines, analyse, d'abord, les motivations et les nouvelles aspirations des cadres (hommes et femmes). Il les met, ensuite, en rapport avec les besoins des PME/PMI de l'an 2000, puis, en s'appuyant sur sa propre expérience de temps partagé, il nous fait découvrir les chocs culturels que ce phénomène va engendrer. Il explique comment s'y préparer sur le plan psychologique et quelles en sont les implications sur les rythmes de vie.

Comment se faire recruter à temps partagé par plusieurs entreprises ? Comment se faire rémunérer de façon optimale ? Comment trouver la meilleure combinaison possible de statuts ? Toutes ces questions sont traitées à travers une approche très fine du droit du travail, des systèmes de protection sociale et de la fiscalité.

Le pari d'Yves Vidal est double : d'une part, les PME/PMI trouvent une valeur ajoutée nouvelle dans l'emploi de cadres ATP (à temps partagé) pour plus de professionnalisme, plus de flexibilité quand la concurrence est mondiale ; d'autre part, les cadres trouvent le courage de sortir de la situation uni-employeur pour satisfaire leurs besoins d'enrichissements professionnels et de plus grande liberté personnelle pour leurs hobbies et leurs familles.