Le coaching, composante essentielle du management,

fournit de précieux outils pour trouver des solutions créatives,

déployer le potentiel humain et faciliter un haut

niveau de performance et d'épanouissement personnel.

Le coaching n'a toutefois que rarement pris en compte

les cultures.

Cet ouvrage, recommandé par la Harvard Business

School , montre comment utiliser les différences culturelles

comme des leviers de progrès. Il fournit au lecteur

les outils permettant d'atteindre une performance durable

en tirant pleinement parti de ces différences, et de

faire travailler ensemble des personnes de divers types

d' entreprises, professions et nationalités. À travers le

coaching global , l'auteur met en lumière le développement

d'un leadership nouveau, indispensable à l'ère de

la mondialisation.

Ce livre permettra aux coachs - professionnels ou managers

- et aux interculturalistes d'enrichir leur pratique.