Comment faire évoluer l'entreprise et ses managers ? Comment anticiper

et réaliser des projets d'envergure ? Comment assurer sa survie

pour exister demain ? Comment développer l'intelligence de

situation et voir les enjeux "autrement" ?

L'ouvrage présente les 7 étapes du processus

du changement . Chaque étape

est illustrée par la réussite d'entreprises

innovantes.

À l'aide d' un test exclusif chacun peut valider

sa capacité à être un acteur du changement,

en tant que personne ou manager.

Un " business conte " illustre, sous forme

d'allégorie, la créativité en action. Il stimule

notre capacité à innover en associant cerveau

gauche et cerveau droit. Ainsi, l'ours

Berry et le lapin Agile nous guident pas à

pas vers le succès.