Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ?

Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de

l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du

Lean Management ? Comment «tirer» les flux et répondre au mieux aux

besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités

support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ?

Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer

le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en

y associant vos collaborateurs.

Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en

2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais , le contexte

d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre , les avantages et limites , et

des conseils méthodologiques . Certains outils sont complétés par un cas

concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent

les outils en situation.