Au sein d'une équipe de curling comme

dans un orchestre, une entreprise ou

n'importe quelle institution, se pose la

question du management. Sa mission

est, en effet, universelle : il s'agit de coordonner

l'action de plusieurs personnes

pour assurer la performance collective.

Cette unité d'enjeux cache cependant

une grande pluralité de contextes, de pratiques.

Elle masque aussi la méconnaissance

assez commune de ce que manager

veut dire.

En 100 mots, cet ouvrage propose de

définir les tâches et fonctions du manager,

d'analyser les formes que le management

peut prendre suivant les types d'organisations.

Il rappelle aussi que, parce que

le management est incarné par des personnes,

manager c'est d'abord agir et se

comporter. Il donne ainsi les clés pour

manager avec intelligence.