Un livre pour renouer avec la croissance

Trois sources de développement mises en oeuvre par trois leviers

De multiples exemples dans tous les secteurs d'activités

&lt;<il contexte="" croissance="" dans="" de="" est="" faible="" pour="" toute="" un=""/>&gt; nous disent Dwight Gertz et Joao Baptista.

Cette affirmation prend tout son poids lorsque l'on sait qu'elle émane de deux associés du cabinet Mercer qui le premier, depuis quelques années, s'est fait le champion de la croissance, alors que l'on en était encore à se poser la question des lendemains des stratégies réductrices.

Dans Croître, un impératif pour l'entreprise, les auteurs prodiguent leurs conseils pour rompre le cycle des restructurations et bâtir une stratégie de croissance. Selon les recherches menées par le Groupe Mercer Management Consulting, vous découvrez d'abord à quelle typologie appartient votre entreprise :

- réducteur

- coupeur de coût

- empileur peu rentable

- bâtisseur rentable.

Une fois ce cadre défini, balayant les idées reçues sur les obstacles à la croissance, Gertz et Baptista synthétisent dans un style clair et exceptionnellement opérationnel les sources de croissance possibles mais surtout les leviers à mettre en oeuvre, établissant ainsi un code de bonne croissance.