Agées de plus de quatre-vingts années, les entreprises d'Etat sénégalaises figurent parmi les doyennes du continent. Cette incroyable longévité, de même que le particularisme politique qui caractérise le Sénégal depuis plusieurs siècles, expliquent les nombreux rebondissements qui ont jalonné l'épopée qui nous est contée ici. Résultat initial d'une savante alchimie entre un héritage colonial, une idéologie d'émancipation et le pragmatisme du premier président de la République, L.S. Senghor, le secteur parapublic sénégalais a toujours entretenu des liens très forts avec les pouvoirs politique et économique. La théorie des cycles de confrontation des sphères décisionnelles publiques sert ici de fil conducteur pour mieux comprendre l'évolution de ces relations dans le temps.

A un moment où la question de l'action de l'Etat est une nouvelle fois posée, tant par les politiques de privatisations que par le débat né de l'alternance politique, survenue en mars 2000, cet ouvrage se propose de faire le point exact sur les réalisations enregistrées par les sociétés d'Etat sénégalaises. Largement décrié pour la mauvaise qualité de ses services publics, le clientélisme et la gestion sulfureuse de certains de ses établissements ou encore l'informalisation de ses relations financières avec le Trésor, le secteur parapublic sénégalais n'en a pas moins enregistré de véritables succès. Les réussites industrielles des secteurs des télécommunications (SONATEL) et des phosphates (ICS) sont là pour nous le rappeler. Au même titre que les nombreuses innovations introduites par les autorités sénégalaises dans leur dispositif institutionnel de gestion du secteur (contrats de plan, structures de pilotage des privatisations, etc.)