Gérer les contrariétés de l'entreprise : le coaching, révélateur de potentiel

Les peurs, les convictions, les croyances erronées et plus
généralement le manque de confiance en soi, programment la façon
de penser, d'être et d'agir. Alors que l'entreprise souhaiterait un
comportement constant et déterminé, le propre de l'homme serait
d'être un jour confiant et serein, le lendemain hésitant et méfiant.
Né de la volonté de promouvoir un climat favorable au
changement, le coaching oriente le dialogue vers l'avenir. Il
accompagne la réflexion sur les comportements et pratiques
efficaces et favorise la prise de conscience des pensées négatives
pour en substituer de plus positives.
Véritable outil de gestion du capital humain et de création de
valeur ajoutée, le coaching révèle les atouts et les avantages
concurrentiels - significatifs et durables - qui, par rétroaction,
renforceront les sensations de confort et l'envie de progresser.
Ce livre, qui suggère l'amélioration de la performance, est adapté
à toute personne qui aspire à une plus juste exploitation de son
potentiel.