DIRIGER UNE ÉQUIPE LES CLÉS DU SUCCÈS

Le manager est aujourd'hui confronté à la transformation permanente de son rôle vers toujours plus d'exigence. L'information circule en effet très vite, s'accumule, et partout s'impose un seul mot d'ordre : accroître les performances.

- Comment parvenir à garder sa personnalité, à trouver

un style de management adapté, à ne pas se laisser

grignoter par le temps, le stress ou les résultats ? Comment

également donner satisfaction, se sentir bien dans son rôle,

sans vendre son âme au diable ?

- A travers une réflexion, des méthodes et des outils

facilement accessibles, ce livre a pour objectif d'aider

concrètement le manager à :

- comprendre les fonctionnements de groupe ;

- définir les rôles, les fonctions, les règles du jeu ;

- fixer des objectifs, négocier les moyens ;

- choisir ses priorités, déléguer, communiquer ;

- conduire l'action ;

- motiver, développer la performance, évaluer.

- Les auteurs ont organisé chapitre par chapitre des

thèmes précis et simples qui peuvent être consultes

indépendamment les uns des autres en fonction de

préoccupations, ponctuelles ou récurrentes :

- être accepté, reconnu dans sa fonction ;

- être efficace, sans tout savoir ;

- être utile, sans tout avoir à gérer ;

- savoir se remettre en cause, accepter pour soi et pour

les autres le droit à l'erreur.

- Cet ouvrage offre à chaque responsable (d'entreprises,

d'institutions, de services, d'équipes) ainsi qu'aux étudiants

qui se destinent à ces fonctions toutes les clés pour

avancer et réussir.