Comment réaliser un diagnostic stratégique ?

Quelle méthode employer pour formuler une stratégie ?

Comment construire un business model permettant

de développer un avantage concurrentiel ?

Comment organiser la croissance de l'entreprise ?

Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'accent

sur l'acquisition des méthodes et des compétences

indispensables à tout étudiant pour réussir sa Licence,

son Bachelor ou son DUT. Il propose :

- des situations concrètes pour introduire les concepts ;

- un cours visuel et des conseils méthodologiques pour

acquérir les connaissances fondamentales en stratégie

d'entreprise ;

- de nombreux exemples , des cas d'entreprises détaillés

(Netflix, Air France-KLM, Zara, Nintendo, Apple, Hermès,

Accor, Starbucks, Porsche, Pixar, Nespresso, etc.) et des

éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre

concepts académiques et pratiques stratégiques ;

- des applications progressives et variées (QCM, études

de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s'évaluer

et s'entraîner.