Analysant ou réanalysant un grand nombre d'événements

graves, incidents et accidents, les auteurs dressent

le «portrait type» d'un accident industriel. Loin

de l'erreur humaine comme facteur explicatif ultime, ils

mettent en lumière les défaillances profondes de l'organisation

qui conduisent, après une période d'incubation,

à la catastrophe. Ils établissent ainsi le «portrait robot»

de l'organisation dysfonctionnelle.

Les auteurs ne s'en tiennent pas là : à partir de «cas

d'école» d'accidents, ils jettent les bases d'une méthode

nouvelle et efficace d'analyse des organisations à risques,

et dessinent en creux les voies de renforcement de la

sécurité industrielle.