Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence

est un atout stratégique pour les entreprises. Mais il

ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il

savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés.

Comment faire ?

- Apportant à cette question des réponses claires,

opérationnelles et stimulantes , ce livre regroupe tous les

aspects du management de la formation, en présentant

les concepts et les méthodes pratiques indispensables à la

mise en place et au pilotage d'une politique de formation

à la hauteur des enjeux des entreprises d'aujourd'hui.

- Cette nouvelle édition paraît dans un monde qui bouge,

et fortement. Pour la première fois, par la volonté d'un grand

nombre de pays, la formation est reconnue comme un

secteur de services à forte valeur ajoutée par une norme

internationale. Les pays émergents veulent en effet

développer leur compétitivité en investissant dans la

compétence. Les possibilités ouvertes par les technologies

numériques semblent illimitées, et les Mooc ( Massive open

on line courses ), quasiment inconnus il y a deux ans,

touchent aujourd'hui des millions d'apprenants.

- En France, la réforme de 2014 apporte une véritable

rupture dans la législation : disparition de l'obligation légale

de financement du plan de formation, création du compte

personnel de formation, repositionnement de la formation

dans une approche globale de GPEC. Le paysage va se

transformer, et stimuler la créativité et l'innovation.

- Cette 9^e édition prend en compte ces changements, en

fournissant aux professionnels, en France et à l'étranger,

des indications sur la manière dont ils peuvent les valoriser,

au profit de leur entreprise et de ses salariés.