- Êtes-vous un manager-entraîneur ?

- Du coaching des managers aux managers coachs

- Du coaching individuel au coaching des équipes et des

organisations

Deux aspects essentiels du coaching sont au coeur du livre

d'Édouard Stacke : le coaching des salariés par les managers

et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises

elles-mêmes. Le concept de «manager-entraîneur»,

développé ici avec de nombreux exemples, désigne ces

dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes

vers le succès et sont attentifs au développement des

potentiels de chacun.

Édouard Stacke réintroduit la dimension managériale dans

la pratique du coaching. Il a, depuis 20 ans, transféré ses

méthodes de coaching de la performance à des milliers

de managers et des centaines d'équipes dans de grands

groupes français et internationaux. Reposant sur une

connaissance fine du facteur humain et une recherche permanente

de la performance, le coaching peut faire progresser

les hommes à tous les niveaux des organisations.

Les entreprises qui sauront développer les talents de manager-entraîneur

chez leurs encadrants créeront une véritable

dynamique de performance durable.