Le mot management, utilisé à tort et à

travers depuis la fin des années 1960,

recouvre une réalité à la fois plus simple

mais aussi plus essentielle qu'il n'y

paraît dans l'entreprise. Mettre en oeuvre

les moyens techniques, financiers et

humains pour accomplir une tâche et

réaliser les objectifs fixés par une organisation,

tel est l'objet du management.

Alors que notre société est plus que

jamais fondée sur l'information et que

l'organisation bureaucratique hiérarchisée

disparaît au profit de nouvelles organisations

négociées, cet ouvrage expose

avec une grande clarté les origines du

management, ses fondements théoriques

et ses grandes composantes que sont les

fonctions de planification, d'organisation,

d'activation et de contrôle.