Allocation des ressources humaines et stratégies des acteurs sur le marché du travail

Le concept de surqualification et évidence empirique au Cameroun

Cet ouvrage se situe au confluent de l'économie et de la gestion des ressources humaines avec un accent particulier mis sur la mauvaise allocation de ces ressources à travers la surqualification, que l'auteur impute aux différentes stratégies d'adaptation des acteurs principaux que sont travailleurs et employeurs au mode de fonctionnement du marché du travail.

À partir de ce substrat, l'auteur essaie de montrer, d'une part, que la surqualification, aussi bien au premier emploi que dans la mobilité professionnelle, constitue une réponse au niveau des comportements des offreurs face à certains facteurs fondamentalement structurels comme le chômage ; et d'autre part, le caractère stratégique de la surqualification des postes dans les pratiques de management des ressources humaines. Cette double identité épistémologique est assumée dans un cadre méthodologique clair et défini. Pour chaque thème abordé, des chapitres s'articulent autour de deux axes : une proposition de plusieurs théories explicatives et les résultats empiriques à partir desquels sont tirées de nombreuses recommandations.