Les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les

petites et moyennes entreprises devant faire face à des problèmes de

croissance ou de succession. Pourtant, en dépit de leur rôle dans

l'économie, les opérations de fusion-acquisition enregistrent des résultats

décevants dans près de 50 % des cas . Quelles sont les logiques

économiques sous-jacentes aux fusions-acquisitions ? Dans quelle mesure

peut-on évaluer et mesurer leur performance ? Quelles sont les actions

permettant d'en améliorer la rentabilité ? Ces interrogations débouchent

sur l'analyse des enjeux et des risques inhérents aux différentes phases

du processus de croissance externe.

Cette nouvelle édition , mise à jour et enrichie, développe les étapes d'une

opération de fusion-acquisition, de la phase de préparation à la mise en

oeuvre opérationnelle. Fusions Acquisitions apporte un éclairage sur les

facteurs de réussite et d'échec de telles manoeuvres. De nombreux

exemples et schémas illustrent les thèmes traités. En fin d'ouvrage, des

questions de réflexion accompagnent trois études de cas approfondies .

«Une démarche rigoureuse, solidement étayée» - Les Échos.

«Le seul livre à tenter de faire la synthèse des connaissances

sur le sujet» - L'Expansion.

«Le premier [manuel] que le décideur devra lire» - Repreneur.