La méthode P.E.R.T. «technique d'évaluation et de contrôle des programmes» permet la recherche du meilleur emploi des ressources en temps, en argent en main-d'œuvre.

Cette méthode s'est imposée extrêmement vite : aux Etats-Unis, elle est indispensable à qui veut participer aux adjudications publiques. Tout programme de quelque importance est assorti de diagrammes P.E.R.T. et des graphiques P.E.R.T. correspondant à l'enchaînement des opérations.

Présenté selon la technique de l'enseignement programmé, cet ouvrage réputé permet de suivre, suivant un rythme personnel, la progression de leçons très courtes. Mais, les choix qu'il convient de faire constamment nécessitent une participation active dans un processus extrêmement neuf.

Le lecteur apprendra ainsi à définir une étape et une opération P.E.R.T. dresser la liste des renseignements nécessaires à la construction d'un réseau P.E.R.T., construire un réseau et établir une feuille d'analyse P.E.R.T., examiner un réseau ou une feuille d'analyse et constater si le déroulement des travaux est en avance ou en retard, établir un nouveau «calendrier» des différentes étapes si l'actuel ne peut pas être respecté, localiser les causes de désordre, reconsidérer le projet de travaux et décider des nouvelles priorités et de leur séquence critique, afin de respecter les délais et, lorsqu'il refermera ce livre, il aura assimilé les règles du P.E.R.T. et saura parfaitement les appliquer.