Les dirigeants ont besoin d'une image claire de leur entreprise : les

acquisitions, les cessions, les développements successifs finissent par faire

un entrelacs difficile à appréhender dans son ensemble.

Pour répondre à cette nécessité, Gérard et Philippe Jean proposent une

nouvelle manière de comprendre l'entreprise, à la fois rigoureuse, simple

et opérationnelle, et qui prend en compte la complexité inhérente à notre

économie.

Leur but est de donner au dirigeant une cartographie lisible de

son entreprise. Pour cela, les auteurs ont développé la notion

d' urbanisation (repérage des grands ensembles et de leurs liens), puis

celle de Damier Stratégique (qui permet de suivre les processus clés de

l'entreprise et la manière dont les services sont coordonnés), et enfin celle

de Plan de Gouvernance (qui décrit le degré de mutualisation entre les

processus de l'entreprise).

Cette approche permet d'aborder la complexité des activités d'une

entreprise avec des outils simples. Elle a déjà été appliquée avec succès

auprès des directions générales de nombreuses grandes entreprises.