Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout

dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible

de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout

partenaire qui s'estimerait lésé (collectivité territoriale, client, fournisseur...).

C'est dire si le chantier est immense !

Après la Loi de Sécurité Financière en France et Sarbanes-Oxley aux États-Unis,

de nouveaux textes réglementaires (décret du 13 mars 2006, le Cadre

de Référence de l'Autorité des Marchés Financiers du 22 janvier 2007) ainsi

que les travaux de la Commission Européenne (Solvabilité II) et les démarches

volontaristes au sein des organisations traduisent un important regain d'intérêt

pour le Contrôle Interne.

Ces nouvelles orientations ont amené les auteurs à proposer cette nouvelle

édition, modifiée et complétée par des méthodologies de prévention et

de détection du risque de fraudes.

L'ouvrage présente plusieurs cas opérationnels vécus :

- la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du

COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

Commission) ;

- des exemples d'application de Solvabilité II ;

- une démarche de mise en place d'une gestion des risques de fraude

au sein des organisations et un guide d'audit sur la fraude ;

- un cas de mise en oeuvre d'une cartographie des risques et d'un projet

de Contrôle Interne au sein d'une entreprise de service ;

- une proposition d'organisation d'une Direction de Contrôle Interne ;

- des propositions de questionnaires de Contrôle Interne associés à des

risques et des bonnes pratiques.

Principalement destiné aux opérationnels impliqués dans la mise en place

d'une démarche de contrôle interne , d'audit interne et de lutte contre la

fraude, cet ouvrage intéressera également tous ceux qui réfléchissent au

développement ou à la mise en place du contrôle de manière pratique

dans les entreprises.